Implementation: Efficient and Smart Approach

| WE DO PROJECT MANAGEMENT SMARTLY & EFFICIENTLY
 

産業の知見、
顧客ニーズの理解力、
プロジェクト推進力



私たちのコンサルティングサービスおよびシステム構築サービス
が、「知見」「理解力と適応力」「推進力」の
3点において卓越しているからこそ、
20年以上にわたり数多くのお客様へのERP導入を
プライムコントラクターとして取り組んできました。




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20年超の
業界の知見



業界を知ることはお客様ニーズを知ることの第一歩です。業界全体がどのような競争にさらされているか、そこから導き出される経営管理、業務改革への期待はなにか。


具体的にはお客様ごとにちがっても、各業界が必要とする解には共通することも少なくありません。20年以上にわたりシステム構築およびBPRコンサルティングで蓄積してきた業界の知見がわたしたちのバックボーンです。

顧客ニーズの理解力



お客様のご担当者にとってERPプロジェクトやアナリィクスプロジェクトは、キャリアに1回あるかどうかの大きな取り組みです。実現したいことや困っていること、あるいは今何をどうやっているか、といった点を、皆さんが理路整然と説明できることはまずありません。


つまりコンサルタントがユーザー目線で会話をさせていただきニーズが何かを間違いなく理解する能力がプロジェクトには不可欠なのです。

プロジェクト推進力



お客様側のリソースに限りがある中でのビックバン導入、現地の事情が本社からは見えない中でのグローバルERP導入、業績上の理由から予算に制約があるなかで、V字回復のために必要な見える化推進・・・。プロジェクトマネジメント理論にそってプロジェクトを進めることも大切ですが、そのとおりにはいかない事情がお客様側に多々あるのも現実です。


中本・アンド・アソシエイツは、導入側に長年携わってきたコンサルタントだけでなく、導入する側で経験を蓄積してきたコンサルタントの見識も加えながら、「現実解」に軸足をおいたプロジェクト推進を心がけています。

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